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La Organización como herramienta de Gestión en la empresa Cooperativa.

Precio: 20 €

Portada del libro La Organización como herramienta de Gestión en la empresa Cooperativa.

La organización como herramienta de gestión en la empresa cooperativa" es un estudio que fue encargado por la Federación de Cooperativas de Euskadiko Lan Elkarteen, Irakaskuntza eta Kreditu Kooperatiben Federazioa - ERKIDE al objeto de que, tras examinar la necesidad organizativa de estas cooperativas con sus carencias, limitaciones y necesidades, aportara conocimientos y diseños específicos para la mejora y optimización de su organización, habida cuenta de que éste es uno de los principales factores que inciden en la gestión, y consecuentemente, en los resultados de la empresa.

El trabajo realizado es sumamente interesante, en la medida de que no está concebido desde una posición exclusivamente doctrinal y académica sino que está pensado para su utilización por los responsables de la planificación, que habrán de incorporarlo en la cooperativa con la adecuada adaptación a las características propias de su empresa, tanto desde el punto de vista del tamaño y la composición como del sector y el producto.

Es precisamente la innegable utilidad del texto la que nos ha inducido a su impresión en forma de libro, para que pueda ser aprovechado por la generalidad de las empresas cooperativas. Con ello hemos pretendido llenar el vacío. Salvo raras excepciones, en las pequeñas y medianas empresas se constatan claras insuficiencias organizativas, así como actitudes excesivamente pasivas para las necesidades de un mercado tan dinámico y cambiante como el actual.

Ante todo, tenemos que ser realistas. Si queremos tener éxito y superar los retos y exigencias que nos impone la actual y futura competencia industrial tenemos que trabajar más y mejor. De lo contrario, se nos avecina un futuro lleno de sombras. Toda empresa que aspire al progreso y la rentabilidad demanda de una estructuración organizativa adecuada. Dicho en términos más actuales, ha de mejorar permanentemente su calidad. Ahora bien, la calidad implica innovación y creatividad constantes en todas las áreas y departamentos de la empresa.

A menudo oímos, leemos y decimos que uno de los puntos fuertes de las cooperativases su estructura jurídico-sociál más participativa y democrática que la de las empresas convencionales. Hoy, en el umbral de un mercado europeo donde no habrá lugar a proteccionismos nacionales, la crisis industrial y el cambio exigen imperiosamente que llenemos de contenido el principio aludido. Estoy convencido de que los cooperativistas sabrán responder con responsabilidad y entrega á desafío, ya que el éxito empresarial requiere, antes que nada y en primer lugar, la voluntad de conseguirlo.

 

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